5 Mẹo để Lãnh đạo Truyền cảm hứng

1
5 Mẹo để Lãnh đạo Truyền cảm hứng

Khách mời
bài đăng từ
Karlin Sloan:

Bằng
một nhà tư vấn phát triển lãnh đạo, tôi đã dành sự nghiệp của mình với những người trong
doanh nghiệp, tổ chức phi chính phủ, chính phủ và tổ chức phi lợi nhuận, những người tập trung, có năng lực,
tài năng và có một
ý thức sâu sắc về sức mạnh cá nhân của họ để tác động đến những
xung quanh chúng. Gần đây, những người đó cũng đang nghi ngờ. Họ nghi ngờ
khả năng lãnh đạo công ty của họ vượt qua những thời kỳ ngày càng thử thách.
Họ nghi ngờ khả năng bảo vệ những người thân yêu của mình trong một thế giới đang trải qua
các cuộc khủng hoảng sinh thái, sức khỏe và xã hội. Và họ nghi ngờ con người chung của chúng ta
khả năng của gia đình để giải quyết các vấn đề mà chúng ta phải đối mặt trên phạm vi toàn cầu.

Của chúng tôi
các tổ chức, cả lớn và nhỏ, đang phải đối mặt với nhu cầu thích ứng với
thay đổi không thể dự đoán được hoặc đặc biệt có thể kiểm soát được. Nếu những người lãnh đạo
chúng ta đang nghi ngờ, vậy thì chúng ta có thể tìm đến ai để truyền cảm hứng cho chúng ta, xoa dịu nỗi sợ hãi của chúng ta, và
để xây dựng một con đường đến một tương lai tốt đẹp hơn? Làm thế nào chúng tôi sẽ giải quyết một cách hiệu quả
thay đổi với tư cách cá nhân, nhóm, tổ chức và với tư cách là một cộng đồng thế giới? Ở đó
không còn là thời điểm quan trọng để lãnh đạo truyền cảm hứng.

Cảm hứng
các nhà lãnh đạo là những người thực hành ‘sự liên kết’.
Họ là những nhà lãnh đạo
những người trau dồi sự cởi mở, khả năng thích ứng và ý nghĩa của cá nhân và tổ chức.
Họ là những nhà lãnh đạo thực hành sự tự tin vào khả năng của chúng tôi để tạo ra một
kết quả không có vấn đề gì trong hoàn cảnh. Họ là những người sẽ giúp chúng ta
ở đó. Họ có khả năng phù hợp với mục đích cao hơn của họ
và truyền cảm hứng, điều chỉnh những người khác theo một mục tiêu chung và điều chỉnh các nguồn lực để
hoàn thành công việc.

Đây
là năm mẹo để tạo sự liên kết trong bản thân và tổ chức của bạn, với
mục tiêu trở thành một nhà lãnh đạo thực sự truyền cảm hứng:

Mẹo số 1 – Chấp nhận thực tế và tập trung vào tương lai

Chấp nhận
thực tế và tập trung vào tương lai đôi khi nói dễ hơn làm.
“Jamie” là một doanh nhân thành đạt mà tôi đã biết trong nhiều năm.
Trong ba tháng đầu tiên kể từ khi Covid-19 ngừng hoạt động, cô ấy đã phải đối phó với
một số thực tế rất khó khăn, bao gồm cả thực tế là sự kiện bùng nổ của cô ấy
kinh doanh gặp khó khăn sâu sắc.

Mẹo số 2 – Xem thách thức như cơ hội

Reframing
là khả năng nhìn vào thực tế của bạn từ các hệ quy chiếu mới. nếu bạn
coi những thách thức của hoàn cảnh hiện tại là cơ hội cho tương lai,
nó sẽ trông như thế nào?

Mẹo số 3 – Xây dựng mối quan hệ và cộng đồng

Các
những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng nhất biết rằng tất cả chúng ta đều cần nhau và điều đó trong thời gian
căng thẳng và thay đổi, chúng ta cần cảm thấy được kết nối và là một phần của điều gì đó lớn hơn
hơn chính chúng ta. Bất chấp sự cô lập của xã hội, chúng ta cần hiện diện nhiều hơn để
nhau. Một phần vai trò của nhà lãnh đạo là tiếp cận từng cá nhân và
chung để thúc đẩy tinh thần và cho phép mọi người bày tỏ mối quan tâm của họ và
ý tưởng của họ.

Mẹo số 4 – Thực hành kỷ luật về thể chất và tinh thần

Để tu luyện
hiệu suất cao nhất, chúng tôi cần kỷ luật. Thực hành thường xuyên hàng ngày giúp chúng ta có cơ sở,
tập trung, tích cực và lành mạnh. Những điều này có thể đơn giản như rút ngắn
đi bộ buổi sáng, nghe nhạc truyền cảm hứng cho bạn, đọc sách hoặc tập thể dục.
Bất cứ điều gì bạn có thể thiết lập như một nghi thức lành mạnh sẽ tối ưu hóa hiệu suất của bạn
trong các lĩnh vực khác của cuộc sống. Nghi lễ yêu thích của tôi mà tôi đã nghe trong tuần này – nói không với
làm điều gì đó ít nhất một lần mỗi ngày.

Mẹo số 5 – Ghi nhớ một mục đích lớn hơn

Mọi tổ chức đều có mục đích cốt lõi là
hiện tại. Mọi thương hiệu được định hướng bởi mục đích đều có khả năng kết nối
trực tiếp đến nhu cầu của khách hàng. Là một nhà lãnh đạo, nhiệm vụ của bạn là đưa mọi người trở lại
tại sao họ lại làm việc ngay từ đầu. Điều gì quan trọng nhất về
dịch vụ hoặc sản phẩm bạn cung cấp? Điều gì là quan trọng đối với mỗi đội
đóng góp của thành viên?

Thời gian thay đổi mang lại điều tốt nhất và điều tồi tệ nhất, và
những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng tập trung vào những điều tốt nhất của bản thân và những người khác.

Karlin Sloan là một toàn cầu
huấn luyện viên lãnh đạo & phát triển, Giám đốc điều hành của
Nhóm Sloan Quốc tế
và tác giả của cuốn sách mới,
Cảm hứng
Lãnh đạo cho những thời điểm không chắc chắn
.

bài viết tương tự

Leave a Reply