Thương hiệu, Lãnh đạo và Khủng hoảng Khí hậu

0
Thương hiệu, Lãnh đạo và Khủng hoảng Khí hậu
Bài đăng của khách từ Sean Pillot de Chenecey:

Sự đổi mới mà bất kỳ tổ chức nào cũng rất tin cậy, sắp trở nên năng động và đầy thách thức hơn bao giờ hết.

Trong khi siêu liên quan, cực kỳ cá nhân hóa, cộng tác, đạo đức và tính bền vững là những nền tảng quan trọng của thành công; những người được giao nhiệm vụ tạo ra sự đổi mới đó hiện đang phải đối mặt với thách thức của cuộc khủng hoảng môi trường. Điều này có nghĩa là xã hội và doanh nghiệp cũng như đối mặt với một tình thế khó xử tồn tại.

Đó là một trong những
phần lớn các trường hợp, hiệu quả đã bị bỏ qua. Tình thế tiến thoái lưỡng nan đó trên thực tế đã trở thành một
‘tình trạng khẩn cấp về khí hậu và đa dạng sinh học’.
Thật vậy, và như chúng ta đã nghe tại
Diễn đàn Kinh tế Thế giới, những rủi ro mà khủng hoảng môi trường gây ra cho doanh nghiệp
đã chuyển từ ‘có thể có vấn đề’ sang ‘có khả năng xảy ra thảm họa’.
Hành động chính là cần thiết, với
các doanh nghiệp trong mọi ngành, bao gồm cả lĩnh vực đổi mới ngày càng mở rộng, có
vai trò quan trọng để chơi.
Vì vậy, lần xúc tác chúng ta
sống có ý nghĩa sâu sắc đối với các doanh nghiệp và tổ chức của tất cả
Đẳng cấp. Thực vậy,
Thống đốc Ngân hàng Anh, đáng nhớ
cách đây vài tháng đã tuyên bố rằng “các công ty phớt lờ cuộc khủng hoảng khí hậu sẽ đi
phá sản”.

Trong bối cảnh mới của tôi
sách, Người có ảnh hưởng & nhà cách mạngcác vấn đề liên quan đã được
được thể hiện bằng lời kêu gọi của Greta Thunberg về sự thay đổi có hệ thống trong các bài phát biểu của cô ấy tại
LHQ, và thông qua các cuộc biểu tình toàn cầu do Cuộc nổi dậy tuyệt chủng tổ chức
sự chuyển động. Sử dụng XR
phản kháng bất bạo động để phản đối sự phá vỡ khí hậu, mất đa dạng sinh học, và nguy cơ tuyệt chủng của loài người và sự sụp đổ hệ sinh thái.

Trong khi đó, bất chấp lời cảnh báo
của một loạt các nhân vật được công chúng kính trọng, được hỗ trợ bởi tính khoa học vững chắc
bằng chứng, thật đáng kinh ngạc khi quan sát
nhiều trong
các phương tiện truyền thông chính thống và cấp trên của “doanh nghiệp của ngày hôm qua” vẫn
cố gắng loại bỏ XR. Tuy nhiên, thật thú vị khi xem The FT, một
động lực trong việc hiểu phong trào, lưu ý rằng “từ ‘tuyệt chủng’ trong
tiêu đề không chỉ đề cập đến thực vật, côn trùng và động vật. Nó có nghĩa là chúng tôi. ” *
Màu xanh lá cây 2019
Từ một tương lai kinh doanh
quan điểm và mâu thuẫn với “các tổ chức của ngày hôm qua và
các nhà lãnh đạo của ngày hôm qua ”thật hấp dẫn khi quan sát cách lý thuyết quản lý hiện đại
đã thay đổi khỏi phương pháp dường như đã được nhà kinh tế học Milton đặt ra
Friedman, người mà trách nhiệm kinh doanh hoàn toàn là tăng cường
lợi nhuận.
Bây giờ chúng tôi thấy hàng đầu
các doanh nghiệp trên khắp thế giới có tổng thể rất khác nhau ‘có trách nhiệm giải trình
lập trường của chủ nghĩa tư bản, với ‘mục đích kinh doanh’ được coi là lập trường có
cải thiện xã hội như một mục tiêu trung tâm. Đó là một sự thay đổi cực kỳ quan trọng, và những
các nguyên tắc hiện đại hóa phản ánh một thế giới kinh doanh rất khác so với thế giới kinh doanh
nơi sinh sống của ông Friedman.
Đây là nơi, ví dụ,
việc xây dựng lòng tin bằng cách thương hiệu chứng minh những hành động liên tục của họ, là những
tầm quan trọng. (Chúng liên quan đến những gì tôi gọi là ‘vốn danh tiếng’ trong lần đầu tiên của tôi sách
‘Kinh doanh hậu sự thật’
liên quan đến việc một thương hiệu có ‘đáng tin cậy hay không,
đáng tin cậy và có thẩm quyền ‘).
Trong bối cảnh khí hậu
khủng hoảng, vấn đề tại sao chúng ta nên tin tưởng vào ‘tổ chức đằng sau thương hiệu’
liên quan đến thông tin xác thực về môi trường của họ, là rất quan trọng. Đối với các công ty đang
bằng hành vi của họ, được nhìn thấy để đáp ứng những thách thức do khí hậu đặt ra
khẩn cấp một cách hiệu quả; sau đó là sự tương tác hoàn toàn của người tiêu dùng và thương hiệu
mức độ khác biệt, điều này sẽ cho phép họ đạt được công việc kinh doanh lớn hơn
thành công.
Đâu là ‘mục đích thực sự’
trái ngược với những khái niệm mơ hồ về ‘mục đích thương hiệu’ được làm nổi bật bởi những
như Cuộc nổi dậy tuyệt chủng.
Một ngành công nghiệp nổi tiếng
nói rằng các công ty thành công nhất đạt được thành công liên tục của họ
bằng cách chuẩn bị cho sự thay đổi, thay vì chỉ cố gắng thích ứng với sự thay đổi đó
khi nó xuất hiện. Và các phong trào như Cuộc nổi dậy tuyệt chủng rõ ràng đã đóng vai trò là
‘chim hoàng yến trong mỏ than’ trong một loạt các bối cảnh quan trọng.
Các câu trả lời phải là
chuyển đổi cách thức dẫn dắt doanh nghiệp, các chiến lược
phát triển, sản phẩm được tạo ra và các phương pháp tiếp cận tổng thể được thực hiện như
chúng tôi hướng tới một nền kinh tế luân chuyển và đạo đức hơn.
Trong mỗi trường hợp, quảng cáo
phương pháp tiếp cận tư duy và hợp tác giúp soi sáng con đường phía trước, và
sẽ giúp đảm bảo rằng, như câu nói, ‘kinh doanh tốt là kinh doanh tốt’.
Sean
Pillot de Chenecey

có hơn 20 năm kinh nghiệm với tư cách là chuyên gia thương hiệu, kết hợp tiếp thị
tư vấn với hoạt động dân tộc học và nghiên cứu xu hướng trên thế giới. Của anh ấy
cuốn sách mới là INFLUENCERS & REVOLLESARIES: How Innovative Trailblazer,
Xu hướng & Chất xúc tác đang Chuyển đổi Kinh doanh. Để biết thêm thông tin, vui lòng
chuyến thăm: https://www.koganpage.com/product/influencers-and-revolutionaries-9780749498689
bài viết tương tự

Leave a Reply